YAKLAŞIM FARKI
Rapor Bırakmayız. Sistem Kurarız.
ALMERA'nın rolü tespit yapıp çekilmek değil; teşhisten başlayarak şirket içinde çalışan, ölçülebilen ve kendini geliştiren bir yönetim sistemi kurmaktır.
ANALİZ VE RAPOR ODAKLI YAKLAŞIM
- Tespitler rapor olarak teslim edilir
- Uygulama şirketin kendisine bırakılır
- Etki ve süreklilik ölçülmez
ALMERA YAKLAŞIMI
- Teşhis, kuruma özel bir sisteme dönüşür
- Süreçler ve yönetim mekanizmaları birlikte kurulur
- Sonuçlar net göstergelerle izlenir
- Yapı, şirketin kalıcı yönetim sistemine dönüşür
ALTI AŞAMA
Teşhisten Yönetim Sistemine
Her aşama bir öncekinin üzerine kurulur; amaç tek seferlik bir proje değil, şirket içinde yaşayan bir yönetim sistemidir.
-
01
Teşhis Et
Mevcut durumu bütüncül olarak analiz ederiz.
-
02
Tasarla
Kuruma özel sistemi kurgularız.
-
03
Kur
Süreçleri ve yönetim mekanizmalarını oluştururuz.
-
04
Ölçülebilir Hale Getir
Net göstergelerle takip edilebilir yapılar kurarız.
-
05
Uygun Alanlarda Dijitalleştir
Veri ve teknolojiyle sistemi güçlendiririz.
-
06
Yönetim Sistemine Dönüştür
Sürdürülebilir ve sürekli gelişen bir yapıya dönüştürürüz.
İŞ BİRLİĞİ SÜRECİ
Ön Görüşmeden Kalıcı Sisteme
Her çalışma şirketin ihtiyacına göre kapsamlandırılır; aşağıdaki akış iş birliğinin genel çerçevesidir.
-
01
Ön Görüşme
Şirketin satış modeli, müşteri portföyü ve öncelikli ihtiyaçları gizlilik esasıyla dinlenir; çalışmanın kapsamı birlikte netleştirilir.
-
02
Teşhis
Mevcut kredi, alacak, tahsilat ve nakit süreçleri bütüncül olarak incelenir; güçlü yönler ve risk birikim noktaları ortaya konur.
-
03
Sistem Tasarımı
Şirketin finansal yapısına ve risk taşıma gücüne uygun, kuruma özel karar ilkeleri, roller ve süreçler tasarlanır.
-
04
Kurulum ve Uyum
Tasarlanan yapı ilgili ekiplerle birlikte hayata geçirilir; satış, finans ve kredi-risk fonksiyonları aynı karar zeminine taşınır.
- 05 İzleme ve Gelişim Sistem net göstergelerle izlenir, sonuçlar değerlendirilir ve yapı şirketin kalıcı yönetim sistemine dönüşene kadar geliştirilir.
FARKIMIZ
Her Şirketin Risk Alma Kapasitesi Farklıdır. Sistemi de Şirkete Özel Kurulmalıdır.
ALMERA hazır ve standart modelleri her şirkete aynı biçimde uygulamak yerine; şirketin sermaye ve finansal yapısı, müşteri portföyü, satış modeli, sektör dinamikleri, kârlılığı, işletme sermayesi, finansman kapasitesi ve risk taşıma gücünü birlikte değerlendirerek kuruma özel sistemler tasarlar.
- Kuruma Özel
Bağımsız
Gizliliğe Dayalı